LA GLOBALIZACIÓN Y LAS EMPRESAS

LA INTEGRACIÓN A LA GLOBALIZACIÓN

La orientación global de los negocios es una realidad cotidiana para las corporaciones transnacionales (CT), las cuales por su propia naturaleza son jugadores activos de las “ligas internacionales”.

Básicamente existen dos razones principales por las cuales una empresa busca globalizarse.

En 1er lugar, la opción de adoptar esquemas globalizados ofrece un potencial de crecimiento superior a otras formas de avance que imponen las restricciones geográficas.

En segundo, la globalización puede ser la única manera de garantizar la supervivencia de la empresa.

Las empresas globalizadas requieren tener una disposición permanente al cambio a fin de ajustarse a los constantes adelantos tecnológicos y una estructura organizacional ágil para operar en un ambiente de incertidumbre y de competencia hostil.

Las extraordinarias transformaciones de la tecnología están induciendo a el desarrollo de productos y servicios con mayor valor agregado, lo que a su vez establece un círculo virtuoso en las empresas que implica la realización de inversiones más frecuentes en el renglón de investigación y desarrollo.

MODIFICACIÓN DE LAS ESTRUCTURAS EMPRESARIALES

El proceso hacia la globalización de la empresa es gradual; usualmente el 1er paso se da a través de la exportación de bienes o servicios, que induce a las firmas a desarrollar ciertas funciones de mercadotecnia, ventas y distribución fuera del contexto en el que opera en el mercado local. 

Se requiere que la estructura organizacional de las firmas tenga la capacidad suficiente, no el tamaño, para transmitir eficientemente la información y conocimientos que se van generando para mantenerse a tono con la sinergia del ámbito globalizado.

Se considera que las empresas globalizadas tienen una tasa más elevada de retorno sobre los activos.

Las alianzas y fusiones y adquisiciones le están dando a las compañías un carácter de lo que se ha denominado “monopolios naturales”, que desatan una “hipercompetencia”.

En particular las fusiones y adquisiciones (F y A) buscan incrementar la participación en el mercado; fortalecer habilidades y competencias; ampliar el portafolio de negocios y diversificar el riesgo, establecer barreras de entrada para mantenerse competitivos y para “atacar” nuevos mercados, entre otros propósitos.

Para buscar que las F y A capturen beneficios sostenibles se recomienda tomar en cuenta a 5 disciplinas o principios fundamentales:

1.-La definición del concepto, que consiste en desarrollar y alinear las estrategias del

     negocio y de las F y A y comunicarlas de forma clara y concisa a los accionistas clave.

2.-La coordinación, asegurando que las F y A se mantengan de acuerdo con lo planeado,

    identificando eventos críticos, apegándose a las fechas definidas y manteniendo la

    intensidad del enfoque de liderazgo adoptado.

3.-El cambio organizacional, logrando el reconocimiento de la necesidad de cambio, por

    parte de todos los empleados de la organización.

4.-La construcción, diseñando los nuevos procesos y adoptando las mejores prácticas,

    para crear sinergias y mejorar el desempeño de los procesos.

5.-El control, dirigiendo los procesos de negocios fusionados para asegurar el éxito a largo

    plazo.

LOS FUNDAMENTOS DEL CAMBIO

Debe intentarse no sólo eliminar las ineficiencias estructurales dentro de la organización, sino establecer nuevos límites al papel de los administradores o directivos de la empresa para que éstos operen con eficiencia y guiados por principios éticos universales.

Aspectos que se consideran esenciales para los propósitos del gobierno corporativo:

*La revisión y dirección de la estrategia corporativa; los planes de acción principales; la

 política de riesgo; los presupuestos anuales y los planes de negocios; el establecimiento

 de los objetivos de desempeño del equipo de dirección y la supervisión de los gastos

 mayores, adquisiciones y desinversiones.

*La selección, compensación, monitoreo, reemplazo de ejecutivos clave y supervisión de

 los planes de sucesión.

*La revisión de la remuneración  de los ejecutivos clave y de los miembros del consejo,

 asegurando que el proceso de nominación de estos últimos sea formal y transparente.

*La supervisión y arbitraje de posibles conflictos de interés de la alta dirección, de

 miembros del consejo y accionistas.

*El aseguramiento de la integridad de los sistemas de información contable y financiera de

 la empresa, incluyendo la auditoria externa.

*El monitoreo de la efectividad de las prácticas del gobierno corporativo bajo las cuales se

 operan y hacen los cambios necesarios.

*La supervisión del proceso de revelación de información y comunicación.

En diversos casos las empresas tendrán que ser reinventadas a fin de poder competir en las circunstancias actuales, en algunas situaciones quizá tenga que partir de cero. Así, las estrategias que las empresas decidan llevar a cabo deberán tener una orientación prioritaria en relación con obtener ventajas cometitivas que las habiliten para funcionar rentablemente.

LA ECONOMÍA DIGITAL

La digitalización de los procesos productivos y, en general, de las economías en su conjunto, ya es evaluada como la etapa superior de la globalización.

La revolución digital, fundamentada en el empleo de las TIC, la internet y sus tecnologías asociadas (redes de trabajo electrónicas).

Una de las principales virtudes de la “nueva economía digital” se refiere a que los costos de transición de las empresas tienden a declinar a cero, con lo cual se superan constantemente los límites de lo posible.

La sociedad del saber es, la evolución natural de la sociedad industrial, en la que el recurso económico básico ya no es el capital ni los recursos naturales o la mano de obra, sino que es la información y la capacidad para gestionarla competitiva y socialmente.

Un atributo importante de la nueva economía es su flexibilidad. Gracias a la contratación de fuentes externas, los sistemas de registro de transacciones en tiempo real y el aumento de la conectividad, el tiempo de reacción de los agentes económicos se ha reducido en gran medida.

El mayor incremento de la productividad ha derivado de nuevas aplicaciones de software sin una correspondiente necesidad de inversión en hardware.

Crecimiento de la Economia Digital en México

LOS RETOS ECOLÓGICOS DE LA DIGITALIZACIÓN

En E.U.A. donde existen más de 70 millones de computadoras, la infraestructura de reciclaje de electrónicos está lejos de ser adecuada.

Se considera que el material más tóxico es el monitor, en segundo la impresora y en tercero los periféricos. Asimismo, los teléfonos celulares y los dispositivos digitales personales son contaminantes; el elemento más tóxico es el plomo, componente fundamental de casi todos los productos electrónicos.

Para evitar la contaminación “computacional” la UE ha redactado normas para que a partir del 2008 los fabricantes de estos equipos reciclen sus productos.

El reto es lograr que el reciclaje de computadoras sea un negocio rentable.

Deshechos electronicos y su reciclaje

LA BRECHA DIGITAL

En el mundo se ha creado un “abismo digital” por el acceso desigual a las nuevas tecnologías de la información y el conocimiento, tanto entre regiones como en países y sectores, hecho que puede tener repercusiones negativas en el largo plazo en la sociedad global.

Crecimiento de tecnologia a nivel mundial

Otro indicador que muestra las diferencias existentes a nivel de naciones es el que se refiere a la estructura instalada de fibra óptica para la transmisión de información.

El INEGI ha puntualizado que para reducir la “brecha digital” es necesario que los países trabajes coordinadamente en torno a tres factores esenciales:

a)    CONECTIVIDAD: se refiere a hacer universal el acceso a las tecnologías digitales, es decir, propiciar que la mayor parte de la población, y particularmente la más aislada y de menos recursos, tenga acceso a una computadora y a la internet.

b)    CAPACIDADES: la capacidad humana e institucional es el segundo factor crítico para que la sociedad reciba los beneficios del acceso a la internet y a las redes de alta velocidad; por ello, la inversión y capital humano de be ser parte central de las estrategias informáticas.

c)    CONTENIDOS: la importancia del desarrollo de contenidos locales en internet, radica en que se crea un ciberespacio con diversidad cultural y lingüística, adecuado para la participación de todos, garantizando adicionalmente un acceso permanente.

El desafío fundamental de la tecnología esta en que su utilización se lleve a cabo de manera equitativa y teniendo como primer objetivo al hombre.

DESAFIOS FISCALES

De acuerdo con datos de la ONU, en la medida que se desarrolla la red mundial de internet, se incrementa simultáneamente el volumen de la evasión fiscal y el pago de impuestos.

El establecimiento urgente de una red mundial tributaria, será uno de los elementos sustantivos para permitir que los gobiernos puedan obtener, por la vía fiscal, un volumen de recursos que les permita apuntalar sus economías